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干货 | 最全面的知乎流量营销玩法总结

发布时间:2022-10-31 16:00:57 所属栏目:经营推广 来源:网络
导读:
本文9284字,预计阅读20分钟
你知道:
什么样的品牌适合在知乎营销?
在知乎营销能够达到什么样的效果?
当下知乎营销的玩法和平台的规则是什么样?本篇内容,知乎官方认证MCN 、知乎机构

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本文9284字,预计阅读20分钟

你知道:

什么样的品牌适合在知乎营销?

在知乎营销能够达到什么样的效果?

当下知乎营销的玩法和平台的规则是什么样?本篇内容,知乎官方认证MCN 、知乎机构号运营服务商、知乎官方效果广告核心代理商大壮将从知乎适合哪些品类、知乎能实现什么效果、知乎营销的基本玩法这三个方面为你解答以上三个问题。

本篇目录:

1. 知乎适合哪些品类

2. 知乎能实现什么效果

3. 知乎营销的基本玩法

4. 公域流量的玩法:话题营销

5. 私域流量的玩法:做号

6. 精准流量的玩法:搜索及信息流以下是正文,请阅!enjoy!

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知乎适合哪些品类

我先放个知乎的用户画像,可能会扭转一些朋友的认知。

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第一个“反常识”是,知乎男女比例 53:47,基本均衡。

而在很多人的印象中,知乎主要用户画像:「男性」「互联网从业者」,而事实并不如此。

而认知盲点往往意味着红利,以女性为主要目标群体的美妆、服装、母婴等品类的品牌主,就看到了这种红利并提前进行了布局,并赚的盆满钵满。方法,后面会详细介绍。

再来看下面这张更详细的用户画像图。

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第二个“反常识”是,知乎的用户人群的教育背景,真的很高。

大学本科以上学历的用户占比近 80%。相信这是抖音快手头条微博小红书等等其他平台,都很难做到的。

所以“人在美国,刚下飞机”之类的段子,虽然夸张,但从一定程度上,还真反应了知乎的用户画像。

第三个“反常识”是,知乎的日平均浏览时长超过 60分钟。

很长时间里,知乎都是一个长图文平台,更准确点说,是个以文字为主的平台。

对于一部分用户来说,纯文字内容的吸引力,不输给短视频内容。而这部分用户,一般被认为具备更高的 “受教育水平”。

基于这三个“反常识”,知乎的用户画像跃然纸上:男女均衡、高学历、“沉迷”长文字内容;符合这三个特点的,一般也是「高收入」和「高消费」人群。

「高客单价、高认知门槛、长决策链」,根据这三个限定条件,我划分出「适合知乎」两大类品牌:

大众消费品:包含数码、美妆、护肤、母婴、日化中的「中高档位产品」

谨慎消费品:包含教育、医疗、保险、房产、理财等「高认知门槛长决策链产品」

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知乎能实现什么效果

先说「带货」,看到这个词可能大家比会产生怀疑:“知乎可以带货?”疑惑的原因来自于知乎的特点:一是文字内容的门槛,前一部分已经澄清了,此处不再赘述;二是知乎长期以来「较真」的社区风格,这种风格鼓励深度内容、理性分析,却培养了用户对「恰饭」行为有天然的抵触心理。典型的案例就是百度魏则西事件,不少知乎大V因为收了百度的公关费用,洗底该事件,最后被知乎平台封号,这也是知乎抵制营销的标志性事件之一。知乎抵制「恰饭」和 B 站有「异曲同工」之处。B站用户也抵制恰饭,尤其是姿势不对的恰饭,核心原因却是亚文化圈的「纯粹性」,知乎和 B 站在这件事上,殊途同归。更本质的原因是知乎很长时间都缺乏完整的「转化闭环」。在知乎上种的草,必须到其他平台拔。相比之下,隔壁班的抖音快手小红书微博微信,或早或晚都建立了完整的电商闭环,能够对内容产生的流量,进行更直接高效的转化。而知乎,不仅缺乏官方变现路径,而且很长时间,一直全力打击外链、淘口令等电商导流形式,只有少数微信公众号生态导流的行为被默许。缺乏完整的转化闭环,从系统层面,抑制了品牌方在知乎的转化尝试。正因为这三个特点,大多数品牌并没想过知乎能带货。但情况发生了变化,随着知乎从 2019 年开始全力商业化,「新变量」发生了。原有正确的认知,可能正在变成阻止品牌方从知乎获取新增长点的枷锁。这就是知乎购物车。知乎版的购物车,分为个人号版和机构号版(企业蓝V版)。在 2019 年的 11 月左右开始公测;个人号版购物车官方名称叫「好物推荐」,机构号/企业版购物车官方名称叫「转化组件」,先介绍个人版的「好物推荐」,下面是「好物推荐」的产品截图。

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点击卡片后,直接跳转到淘宝,和抖音快手的购物车早期做法很相似。目前支持淘系、京东、拼多多三个电商平台。目前,并不是所有帐号都具备开通「好物推荐」的权限,依然是知乎邀请制。官方也没有公布规则,个人感觉权限和帐号的内容质量、粉丝数量、盐值、创作者等级相关。目前,知乎开通「好物推荐」已经三个月,数据到底如何?带货量最大的帐号,月带货 GMV 已接近 1000 万,而这个号的粉丝不到 5 万。知乎粉丝最多的帐号 200W+,这个带货最猛的号,最多能算「腰部帐号」,下面是这个号的后台截图。

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虽然知乎相比抖音快手淘直播现阶段的带货能力,肯定还偏弱,但注意,这个数据是仅仅公测三个月、平台并没有用全部流量去扶植、用户的购物习惯还没养成时的数据。相信明眼人一看就能知道这个数据意味着什么:流量红利。再来介绍企业版的购物车 -- 「转化组件」。相比于个人版的购物车,企业版最主要的差别在于:除了支持插入电商 SKU 外,还能支持插入「表单」和「 App 下载」,转化形式更丰富,参考下图:

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「表单」类组件,非常适合长链路转化的品牌,比如教育类、地产类、医美类客户。而如果对机构号版的营销效率有疑惑,「转化组件」也能通过给个人号做企业备案的方式,直接用在个人号上,非常无敌。光有转化、没有流量放大功能的转化链路是残缺和低效的,所以知乎也开放了买量功能。买量同样分个人版和机构版,个人版叫「超级赞同」,目前每个阅读 0.3 元,不带任何人群定向功能。机构号版叫「知 +」,用信息流的模式竞价使用,可以使用人群包定向,可以和「转化组件」搭配,成本在单个点击 0.2 元;说句心里话,知乎版「购物车」+「买量工具」的开通,对于熟悉知乎规则和玩法的老法师而言,就像打通了知乎营销的任督二脉。结合原有的「内功」 -- 对知乎分发规则的熟悉、社区调性的理解、和优质内容的创作能力 --可以产生出高 ROI、高变现效率的一套系统性打法。整体逻辑如下图:

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「内功」部分包含案例,在下一部分,我会详细分享。再说「品宣」,品宣是品牌宣传,是曝光和触达,是 CPM;但「品宣」更本质的特征是:“不以即时性转化为目的,而以创造独特良好的品牌形象,以提升长期的转化率和毛利率为目的”。在品宣需求上,品牌方更在意的是平台的用户人群和内容调性,因为这点是知乎的传统强项。

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上图是典型的知乎品宣类营销,不知道诊所。说到这,我想讲个段子:有些朋友可能听过 “海贼王路飞”,知乎最“牛”用户之一,他的事迹如下:

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大家不妨点开看看。有的朋友得知海贼王路飞,就有了“知乎,分享你刚编的故事”这样的戏谑。但客观而言,与同类型平台相比,知乎对真实内容的追求度是最高的,故事的后半段是:“海贼王路飞”帐号直接被封一个创意天才就这么陨落,不免让人唏嘘。但反过来看,也凸显了知乎对「真实」的在意。这也在一定程度上,也支撑了知乎传统「品宣」强势平台的立脚点。我截了一个案例,背景是有个用户用某平台“标题党式”的玩法,在知乎发帖,看的人很多,但在评论区,被知乎网友怼爆了。

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也可以看出现在的知乎,对真实高质量内容的要求有多高。最后说「口碑」,在口碑需求上,品牌方在意的是否能影响用户的消费决策。这也是知乎的传统优势项目,长年积累的社区调性和内容互城河,带来一部分用户养成了先上知乎查信息,再进行消费决策的习惯(包括我本人)。而口碑的重点,就是搜索品牌词。我们曾服务过一位客户,线下服务类,口碑曾经崩过。就是因为有知乎大 V,体验了他们的产品,结果皮肤出现了严重过敏,结果大 V 在知乎上发贴,并继而引发了知乎上法律类大 V 的关注和联动,导致事件开始发酵。扩大并传播到了微博、微信上,最后上了央视,当年带来的现金损失和品牌潜在损失,预计在 10 亿以上。这也说明了知乎口碑,对于快速增长期、成熟期品牌的重要性。核心原因是,知乎上的品牌口碑,因为目标人群往往是具备话语权和影响力的一类人,具备发酵和引爆口碑的能力,处于「信息传播链的上游」,如果维护不好,很可能会引起全网发酵。至此,三个效果都介绍完了,「品宣」、「口碑」、「带货」,品牌方能在知乎上获得的各自的权重如何?在「购物车」推出之前,可能是 5:4:1 的关系;而现在,更可能是 4:4:2 的关系。如果更多的品牌发现了知乎带货的红利,加入进来,「带货」的权重,可能会更高。

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知乎营销的基本玩法

知乎的流量分发机制都是以问题-回答为核心的,这是讨论知乎的基础。我们先来看几个简单的问题(是我们理解知乎的基础):问题 1: 信息元是什么?信息元是信息最基础的组织形式,类似于原子之于物体。问题 2: 知乎的信息元是什么?「问答」。一个问题,对应多个回答。形态类似于“蜈蚣”。其中,问题是蜈蚣头,回答是蜈蚣脚。这种信息元属于「复合式信息元」。问题 3: 和其他平台有什么差别?其他平台,无论是短图文、长图文还是视频平台,信息元都是「个体独立」的。比如一个「微博」、一篇「公众号文章」、一段「抖音视频」。这类个体独立的信息元,形态更类似于“草履虫”,属于「单一信息元」。问题 4: 知乎和其他平台玩法有什么不同?其他平台,无论微信、微博、抖音,玩法的基础,都是围绕单一信息元,进行提升和优化,放大传播效果。“把这条内容做好,就够了”。而在知乎“蜈蚣”式的信息元架构下,流量分发特点明显不同,就要考虑更多问题,比如:“需要营销问题还是营销回答?如何挑选合适的问题?回答的排序重要吗?”“草履虫”式的平台,营销的效果只需要看信息元的质量(内容质量)、体积(曝光数据)和密度(转化率,和前两者相关)“蜈蚣”式信息元的平台。

除了上述因素外,则需要兼顾“头和脚的关系”(问题和回答的关系)和“脚的顺序”(回答排序)等多种因素,因此玩法更多样。很多朋友都有个困惑:“知乎问题下的回答究竟是怎么排序的?”“为什么有的回答赞数少,却靠前?而有的回答点赞高,却靠后?”这就涉及到知乎最核心的算法:威尔逊积分算法,这个算法决定了问题下回答的排序。而排序,则是知乎最关键的分发机制之一,因为任何一个回答,只有排名靠前,才能获得更多的曝光的机会。关于威尔逊积分算法的完整解释,可以看知乎前产品总监的解释,简单来说就是:每个问题下回答排序,由回答的权重来决定:每个回答的权重 = 原力 + 上浮力 - 下沉力原力 =【回答者在该问题所属品类下的帐号权重】上浮力 =【点赞】、【收藏】、【编辑推荐】、【专业勋章】等下沉力 = 【反对】、【没有帮助】、【举报】等从公式可以看出,排序的影响因素远不止「点赞数」一个。而从「道」的层面看,所有影响排序的因素,都和内容质量高度相关。这告诉我们知乎营销的第一准则:“内容质量最重要。”正是这些力共同作用,产生了回答的「权重」。而可以拆解到更细的是,每一个力的构成,都跟施加这个力后面的「人/帐号」相关。力 ≈(施力者在该问题所属品类下的帐号权重 x 70% + 施力者的粉丝数 x 30%)听起来比较抽象,我举个例子:有个问题 – 有哪些化妆品和护肤品,你知道好用,但是用过之后才发现竟然这么好用?

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假如我回答了上面的问题,并植入了产品。有两位知乎作者,A 是 3 万粉的美妆小 V,B 是10 万粉的汽车大 V,哪位给我点赞,对我的回答的作用更大?答案是 A。因为此问题属于「美妆」品类,A 在此品类下的帐号权重远高于 B,因此 A 在问题下的点赞权重也大于 B。这说明了知乎营销的第二大准则:“大V的品类是否契合,比粉丝数高低更重要。”插一句,知乎目前已开放了大 V 品牌合作的官方路径,叫「知任务」平台,下图是知任务平台能够合作的各种大 V 们。

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知任务目前品牌方只能通过官方认证 MCN 来进行合作;现在你已经知道了知乎的「信息元」以及基本的「排序逻辑」,下面我介绍知乎的「流量分发」。知乎的流量主要可以分成三块:公域流量、私域流量和精准流量。公域流量主要包括推荐流、热榜,下面是详细介绍。

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私域流量主要包括关注流,私信;精准流量则主要包括搜索框。

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这些流量在营销上的规模和价值,我总结了下面的规律:

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需要强调的是,知乎和其他平台有个差别:推荐流和搜索框的分发,都会带来源源不断的长尾流量,这是知乎的一个重要特点,在营销中如果用好,可以极大提升 ROI,可以参考下图:

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而下面这个图,则总结了知乎的流量分发的链路,可以帮助你快速的了解知乎:

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介绍完了「流量分发」,下面到具体玩法层面,也就是「术」;公域流量、私域流量、精准流量,我会各介绍一个案例。

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公域流量的玩法:话题营销

公域流量的主要玩法是「话题营销」,分三步一、策划或找到一个适合的问题二、邀请合适的大 V 来进行回答,并进行植入三、达到品牌曝光和转化的目的首先:选什么问题?问题必须和营销诉求相关,知乎常用的套路有:“什么样的 xxx 性价比高?”“xxx 里,什么品牌小众而且好用?”“我是 xxx,需要买 yyy,什么适合我?”

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图就很典型当然,问题也不必太套路化,你大可以敞开想象力大开脑洞。举个例子,有种营销套路叫“神转折”。我曾看过一个问题:“年轻就买豪华汽车是种什么体验”,我来简述“神转折”答主的故事:我刚英国留学毕业,回国工作初入职场,家里给了50 万,让我买台车和买块表,装点门面。我原本打算买 30 多万的车和 10 多万的表,这样档次相对都还不错,但挑着挑着,我发现不行了,这台 50 万的奔驰 E300L 豪华版,简直是为我定制的,太上头了,我非买不可。但买了车了,就买不了表了,愁死我了。最后纠结了许久,我给完美解决了!怎么解决的?我买了 50 万的车,同时,花 2000 块买了一块高仿表,和原版一模一样,戴上了,别人看我开 50 万的车,也不会怀疑表的真假。花 2000 块达到了花 10多完的效果。完美。饶了这么一圈,你能猜到答主营销的是啥吗?没错,2000 块的高仿表,名副其实的“神转折”,回答下的评论区也一堆知乎网友在问,表从哪里买的。回到正题,选问题时,应该选择新建一个问题,还是在老问题下回答?找到合适的老问题,总是更优先。因为存量问题本身就有人关注,能够在新增回答后,获得更多的流量分发机会。但任何存量问题都可以选吗?并不是,如果该问题下的回答人数本身已经过多(超过 100 个回答),且已经有高赞回答(超过 100 赞),营销难度就会比较大。根据前面介绍的排序逻辑,在问题下新增的回答需要和已有回答竞争。如果已经有了很多回答者和高赞回答,就像你的免签已经有高山,要出头就比较难。比如下面这种回答数量和高赞的老问题,简直是珠穆朗玛峰,不建议选择。

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选完问题后,需要找合适的大 V 来回答。前面已经介绍过,知乎用户回答的权重, Ta 在此品类下的帐号权重占 70%,粉丝数量占 30%。所以,“大 V 品类契合”是选择大 V 的【第一原则】。“粉丝数越多约好”是选择大 V 的【第二原则】,因为粉丝数高的大 V,私域流量的关注流,能带来更多的流量分发。“内容优质”是选择大 V 的【第三原则】。以前我们一般通过「最近十篇内容的平均赞同数」这个指标,来衡量大 V 的内容质量。

数值超过 1000 是顶级大 V,

500-1000 是优质大 V,

200-500 是良好大 V,

100-200 是及格大 V,

100 以下可能稍微就有些弱了。知乎单篇内容的阅读一般 = 赞同数 x 100。知乎看不到阅读量,可以用这个公式来估算。所以“大 V 品类契合”、 “粉丝数越多约好”、 “内容优质”是挑选大 V 的三大原则。而除了这些原则外,现在还有更智能的方式来衡量大 V 质量,就是知乎 MCN 的后台系统「知任务」。类似于微博的微任务、抖音的星图,开放给知乎官方认证 MCN 使用,「知任务」中,能够显示大 V的分品类得分和该品类内排名,比以前大海捞针式的找大 V 要高效很多,目前只开放给知乎官方认证MCN 使用,包括我们在内。下图就是我自己的「知任务」后台评分:

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可以看到,在知任务系统中,大 V 适合的品类,在品类内的商业价值都清晰的量化了,让品牌方挑选大V更简单。在完成了「挑问题」、「找大 V」这两项操作后,就涉及到如何让回答排名靠前,获得更多曝光了。以前,此类操作常常结合一些非规范的操作,比如,找大 V 来关注点赞甚至是反对,但这些行为都是违规的,可能带来违规营销、删除回答和问题的后果,严重者甚至有封号的风险。我并不推荐。而知乎商业化以来,已经完全规范了这类流程,找官方认证 MCN 机构合作,通过「知任务」下单,和大 V 合作,不仅有更高的排序权重,让违规操作变的并没有必要。而且还有一个好处,通过「知任务」合作的内容不会被删 -- 此前在知乎任何带营销目的的内容,都可能被官方删除,原因包含算法自动检测、人工审核或竞品举报 -- 走官方「知任务」下单,避免了这个问题。同时,回答里可以插入「好物推荐」,直接进行带货转化。下面是上周我们帮「OPPO」执行的通过官方「知任务」的话题营销,包含了“话题策划”、“大 V 挑选”、“好物推荐”,登上了热榜第一名第一位,效果超出客户预期:

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很多品牌也有担心,走官方下单会不会很贵?其实也是误区,并不会。「知任务」平台有很多性价比非常高的各品类大 V,合作价格低至 3000 起,可以供客户爸爸们选择。

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介绍完公域玩法,下面来介绍私域玩法。

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私域流量的玩法:做号

知乎最典型的私域玩法就是做号了,非常适合包含教育、房产、医美、保险等各种高客单价、长决策链的品类。懂行的话,ROI 非常高。以前比较火的是做个人号,但在知乎的规则里,虚拟身份是违规的,个人号进行恶意营销也是违规的,有很大风险。我们团队小伙伴在练习时,曾运营过 30 多个超过万粉的帐号,绝大多数都被封了,说明知乎对「内容真实性」的在意。有没有知乎规则许可,风险小的做号方式呢?有两种,一种是运营机构号,蓝 V,背后主体是公司,营销合理合法,而且还能用「转化组件」和「知+」两个有力武器。二是和营销商品相关的,有真实身份支撑的人,比如教育机构的创始人、保险公司的高管、医美机构的医生等,都可以以相关从业者的角度,创作各自提供产品的优质内容,并进行营销。这两种方式还可以相结合,注册个人号,但通过企业给个人号进行备案,这样能给个人号添加「转化组件」和「知 +」。有了转化通路和流量放大器,同时也避免了机构号的公司人设所带来的用户抵触感。怎样才能把一个号做好?大概分几个步骤:【人设定位】是在任何自媒体平台运营,首先要考虑的问题,在知乎也一样。我们内部梳理下来,一个具备好人设的知乎号,需要潜在用户看到知乎号的个人主页后,7 秒内,就能回答以下三个问题:1.这个号会创作哪些内容?2.这个号能给我提供什么价值?3.我为什么要关注这个号?下面是我们操盘的一个例子,来自于机构号的金融类客户「还呗」,很好的回答了以上三个问题。

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再来举一个个人号的例子。同理,主页是人设的重要落点,也是重要的用户触点,决定了用户漏斗中「关注」环节的转化率,重要性再强调也不为过。我们对个人号的主页设定有三条原则:1. 完整反映价值主张2. 充分体现职业标签3. 有清晰转化路径下面这个案例,也是我们操盘的,图中标注的数字,和上述原则一一对应。

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透露一个数据,上面这位客户,服务仅覆盖上海本地,我们为她带来了每月 30-50W 不等的 GMV。【内容策略】是第二步。一个好的内容策略,需要明确以后应该回答哪些品类的问题,而各自的比重又是如何分配的。可以用下图来进行演示:

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上图是我们给客户提供的报告,左边部分,刚好说明了大部分品牌由于缺乏内容策略,在知乎上做号遇到的问题;右边部分是内容策略演示,明确了回答哪些板块的内容,以及各自的比重如何。【内容撰写】是第三步。在知乎上进行内容撰写的方式有固定的套路,我只说我实践过认为是最有效的 ------开头 30 个字,需要提起观看者的兴趣,否则可能就没有被看完的机会了。所以,知乎开头常见的“实名反对其他所有答主”、“作为一个 xxx,对于这个问题,我有发言权”,都是遵循这个套路。让用户产生看下去兴趣流量营销,扮演「起承转合」中“起”的作用。到了中段,要做的是“承”和“转”,重点是有逻辑性及信息量,各有各的方法。比较高效的方式是,通过总分总的模式,先提出观点,再通过不同的论证进行论证,再回归到总结。具体的论证方式,可以参考下图:

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在中段,还需注意的是:保持用户看下去的兴趣。我常用的做法时,叙述过长时,抛出“糖果”,比如问题,来提起用户的兴趣,继续往下读。结尾部分,是「起承转合」中的“合”,既可以直接粗暴通过“以上”来结尾,也可以完成主题的升华,或者给用户以余味。具体方法不多在此介绍。

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今天我反复强调了「内容质量」的重要性,因为在提升投产比层面,我没有发现比这个更重要的了。而很多帐号被封号,就是因为内容质量的原因,可以参考下面的链接,了解知乎社区规则层面,对劣质内容的领域;【用户互动】是第四步。包含两个层面,分别是主动互动和被动互动。主动互动最高效的方式是主动与同品类的大V号,以及知乎官方号(@知乎科技 @知乎亲子 @知乎旅游 @知乎校园 @知乎宠物 等等)进行互动。包括主动评论,主动为优质内容送上点赞和收藏等,这是建立社交关系的很重要的一步。被动互动是和主动关注、点赞、评论我的账户的用户进行互动,可以有各种各样的风格,可盐可甜。我个人觉得最重要的一条就是「不端着」,这是建立群众基础的很重要方式。通过【人设定位】、【内容策略】、【内容撰写】、【用户互动】,就可以逐渐建立知乎上的私域流量池。有了私域流量池后,通过内容中和个人页做植入,结合「转化组件」和「知+」,实现高效的私域流量池的转化。通过生产优质的、有大众关注度的内容,引起用户的关注,把用户圈入私域流量池,再通过「转化组件」(上图圈出部分),分别跳转到了不同的电商平台,完成转化。实现了所谓的“品效合一”。介绍完了公域和私域流量的,最后介绍精准流量的玩法。

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精准流量的玩法:搜索及信息流

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之前看过一个数据,知乎每天产生 3000 万次搜索,其中 20% 是品牌相关。而根据我们的实操案例,知乎的搜索框也确实会产生足够多的精准流量。有两类搜索词和品牌相关,品牌词和品类词。对于一家企业来说,品牌词涉及到品牌的公关形象,最佳的方式是通过内容运营,产生会被收录到搜索词下的优质内容,合法合规的维护品牌形象。这里有两个常识:一是标题被搜索时权重比正文高,所以在内容创作时,标题最好带有品牌词;二是搜索框下的排序,我粗暴理解为有搜索词限定条件下的“回答排序”,所以能否被收录,内容的权重也很重要。品牌词搜索还对应了官方产品,可以通过购买「品牌专区」来维护,我觉得对大企业来说,价格非常划算。下图是一个品牌专区的示例。

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第二类搜索词是品类词,比如「手机」、「吸尘器」等。品类词搜索,往往已经伴随着该品类下的潜在消费需求,是非常精准的流量。品牌要在这种搜索词下被收录,没有别的方法,只能依据「搜索词」匹配原则,在内容里尽量多的埋关键词,再想办法,通过创作优质内容等方式,提升内容的权重。补充一句,品牌词和品类词搜索,也可以结合公域的话题营销和私域的帐号运营,得到更好的效果。精准流量的打法还包括信息流投放。知乎信息流其实很多品牌方都不清楚,它主要以 OCPC 和 CPC 结算,支持 App 下载、表单线索收集、电商 SKU、小程序等多种形式;非常适合高客单价、长决策链的「教育」、「医疗」、「保险」、「房产家居」、「医美」等行业客户。其次也比较适合的是「电商」、「旅游」、「互联网服务」行业。目前的 CPC 平均是 0.7-0.8 之间。

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疫情期间,因为旅游、餐饮、线下娱乐等行业受到影响,知乎信息流的投放成本下降了不少(当然,很多其他平台也一样)。对于教育、保险等受影响较小,甚至反而出现了增长的行业,投放知乎信息流广告其实是有红利的。

在知乎,无论分发还是排序,优质真实专业的内容是「道」,其他方法是「术」。希望以上分享可以帮助你更好地进行「知乎营销」!

(编辑:52站长网)

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