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做品牌规划的公司哪家比较厉害?

发布时间:2021-12-03 18:53:44 所属栏目:传媒 来源:互联网
导读:以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务,基于以企业效果为导向,为客户提供一整套战略体系和落地解决方案,以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道,赢得商业胜利。 1、前:战略高度
以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务,基于以企业效果为导向,为客户提供一整套战略体系和落地解决方案,以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道,赢得商业胜利。
 
 
1、前:战略高度及策略体系:欧赛斯已经有优势了,持续提高;
 
2、后:强创意及强落地:强支撑-达摩院机制、强落地-深度学习三现两原,加强出街;三现两原主义、两本一常”现场、现物、现实,原理、原则;本能、本质及常识。
 
(1) 两张表及会议:A. 项目进度表、 B. 每周工作计划表,始终要有两张表在心中,项目总监是这两张表的下达人,项目组成员是这两张表的执行人;
 
(2) 把握一个基准线:什么对客户最有价值,在这个价值点上压强;
 
(3) 提出自己的议程:把客户纳入我们的节奏及逻辑,这样才能展示我们的强项,发挥我们的优势;
 
(4) 一个对接窗口:对接尽量简化,工作才能聚焦;
 
(5) 两条效率原则:一是只做该做的,二是不要返工。所以项目总监,首先要负责对每一个项目做出“判
 
(6) 核心判断原则:判断这个项目是怎么回事,该往那个方向走,需要补充掌握哪些资讯。没有判断,就不要开始,没有判断,就不要布置工作任务。一是开始之前判断方向在哪儿,二是最后判断结果有没有解决问题。这两个判断,是公司的最高水平所在,如果项目总监在进行判断上有疑问,应找首席策略长进行讨论。

(编辑:52站长网)

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