品牌战略上,欧赛斯是怎样做的?
发布时间:2021-12-03 18:53:10 所属栏目:传媒 来源:互联网
导读:在欧赛斯看来,一个伟大的事业的成功总是取决于三条关键因素: 第一条:一眼看到底的思维:对事物本质的深度把握及对规律的深入研究 认知决定了人与人之间的差异,认知也决定了企业与企业间的差异。伟人无一例外都是抓住本质及把握规律的原理级思考的人物,欧
在欧赛斯看来,一个伟大的事业的成功总是取决于三条关键因素: 第一条:一眼看到底的思维:对事物本质的深度把握及对规律的深入研究 认知决定了人与人之间的差异,认知也决定了企业与企业间的差异。伟人无一例外都是抓住本质及把握规律的原理级思考的人物,欧赛斯称之为看高、看远、看深、看透;看透了再行动,先求胜,而后求战,孙子曰:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为”。孙子又云“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待;吾恃其不攻,恃吾有所不可攻也。” 第二条:一杆子捅到底的策划:建立取胜的机制及日日不断的积累能力 所有的工作都以终为始,成为引擎、强化引擎、驱动引擎,让整个策略系统的各个部分都成为系统,贝塔朗菲《系统论》中曾清晰地论述:整体大于所有局部的总和。 一杆子捅到底的策划,包含了五个层次,1、拎一点:找到自己取胜的位置;2、抓总纲:如何能抵达这个位置的顶层设计;3、落条目:总纲得以贯穿下去的执行路线图,构建清晰的执行路径;4、贯执行:完成落地执行的操作策略,一杆子捅到落地层;5、抓落地: 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产,每一次循环让品牌上升到新高度。 第三条:一以贯之的执行:让盈利的飞轮转动起来,不断自我强化,越转越快 企业最大的成本是走弯路及废动作。 建立企业的盈利飞轮,在一个方向上,循序渐进,一个行动接着一个行动,一个决策接着一个决策,一个战役接着一个战役,象滚雪球一样积累向前,从而不知不觉地实现了突破及跨越,它不会突然发生,它没有奇迹瞬间,没有一了百了的创新,它是n多行动及决策的积累。 (编辑:52站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |