我爱我家种在云上的种子 正在发芽成长
至顶网CIO与CTO频道 01月16日 人物访谈(文/王聪彬):现阶段房地产市场正从快速发展向平稳发展过度,这也让中国房地产经纪行业在发展途径、行业规则、经纪模式、经营模式、技术创新等方面面临巨大的变革。 房地产经纪行业处于居住生活立体交叉的生态圈内,房地产经纪行业需要借助数字化的力量形成生态体系,赋能新的数字化业务模式。我爱我家正通过差异化的数字化战略,以“智能平台”建设为核心,实现一体两翼三中心支撑的围绕“家”的商业生态环。 目前”云上爱家、数据爱家”已经成为我爱我家数字化转型的战略目标,云则顺理成章的成为落地不可或缺的载体。 从IT治理到云上爱家 我爱我家集团是中国大陆首家登陆A股主板市场的房地产经纪龙头企业,旗下拥有我爱我家、相寓、我爱我家海外等多个专业品牌,面向政府、投资机构、金融机构、学术研究机构、房地产开发企业,以及广大个人消费者,提供线上线下一体化的数据顾问、楼盘代理、新房交易、二手房经纪、房屋租赁、住宅资产管理、商业地产运营管理、房地产金融和海外房产交易等房地产全产业链的综合服务。 由于我爱我家对于数字化转型的重视,我爱我家首席信息官CIO兼副总裁刘东颖在进入我爱我家的第一件事就是建立IT治理机制,让参与IT治理的机制运行中的员工尤其是管理者能按照期望的方式、期望的行为去做事。 我爱我家首席信息官CIO兼副总裁刘东颖 同时在组织模式上也进行重新调整,包括CIO办公室:下属需求和创新办将业务需求规划统筹;架构办:从业务架构、应用架构、数据架构、基础架构四个层面规划和梳理架构,建成松耦合的微服务模式;研发中心:将相关IT能力对应业务获得及时响应。 在架构、运维等层面更多是横向架构,实现整体的统筹,研发中心则采用纵向的架构,直接面对业务主管,可以获得更快的响应速度,而且在研发方式上也使用双模。 2019年我爱我家在战略规划上又进行了调整,基础上云就是一个重要方向,一个是云上爱家,另一个是数据爱家。在刘东颖看来,云从基础上解决了速度问题,原来的基础设施需要采购、安装,需要庞大的基础设施和运维团队,另外在成本上也变成按需付费。 2018年11月我爱我家开启了同AWS的合作,在这个过程中我爱我家除了对AWS产品和服务进行了解外,还同客户和合作伙伴进行了深入的交流。因为AWS产品技术的领先性,数据的安全性,以及合规等方面的优势,最终在经过一系列的测试和试用后,于2019年3月正式签约。 种下云原生的种子 经过几个月时间海外官网在云上就完成了开发测试投产,满足了我爱我家海外业务拓展的需求,其中使用了包括Amazon EC2、Amazon Aurora、Amazon S3、AmazonCloudFront等服务,同时AWS的托管服务大大减轻了运维的负担,可以根据业务规模的增长实现快速灵活的扩展。 我爱我家在整体系统建设上主要有新房、二手房、资产管理服务三大系统。有了海外官网成功的经验,在2019年下半年,为了提升房源端的竞争力,加大与品质开发商的合作力度和范围,把控房源入口,强化一二手的联动,聚焦重点项目,提升新房业务在门店的穿透频次,我爱我家开始了新一代新房业务系统的开发,8月底第一个试点城市南京进行了投产。 新房系统使用了包括Amazon EC2、Amazon RDS、Amazon VPC、Amazon S3、Amazon ElastiCache、Amazon Elasticsearch、AWS Direct Connect等服务,以及采用多可用区的部署,满足新房业务系统快速、灵活部署,并显著提升了系统的性能和可靠性。 新房系统可以说是一个云原生系统,系统采用了微服务架构,在Amazon EC2上基于Kubernetes实现了资源的按需、动态扩展,提高了资源利用率;数据库从原来的商用数据库迁移到开源的MySQL数据库;图片存储采用Amazon S3,无需考虑扩容问题,同时可以降低存储成本。目前二手房系统也在AWS上重新设计,已经进入测试阶段。 我爱我家AWS系统架构示意图 同时我爱我家也在建设大数据平台,并研发了像语音质检、智能找房、智多星(员工自助服务)等应用,例如通过用户画像在几百万套房源中找到适合你的房源,实现个性化推荐。 未来我爱我家在大数据、人工智能上也有着上云的计划,更好的利用云上提供的人工智能、机器学习服务结合业务场景进行创新,同时对接更多的生态合作伙伴,这也是我爱我家数字化转型其中一个重点方向生态合作。 (编辑:52站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |