智库大会 | 智能组织：驱动企业数字化转型“三级跳”

在过去服务几百万家企业和组织的过程中，我们发现，液态组织的最佳落地路径有三点。首先，要进行透明的共创，每家企业都有自己的特点，要通过共创（共同创新）的机制，辩证地去寻找最适合自己的模式。其次，要鼓励员工进行自由联通，实现信息的充分共享。最后，要逐步形成一个球状协同网络，简单、直接、有效的解决问题。

企业数字化转型的“三级跳”路线图

数字化变革，本身是一个经历飞轮效应的过程。首先要从管理思想变革开始。在新经济时代，企业要梳理的维度、广度、深度都在发生变化，挑战很大。从管理转向治理，这一步往往是非常困难的。第二步是采用新的工作方式，以人为本，不断优化治理机制，不断累积变革的动能。最后达到了临界点，充分激发每个组织成员的创新创造力，实现了自我驱动。这就是成为数字化的组织过程中一个简化的三级跳的路线图。

中国有4300万家企业，在新的经济形势下，必须尽快实现智能化和数字化的转型，才能更好的延续和发展。通过对众多优秀企业的观察和服务，我们总结出了五个在线，分别是组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。通过逐步建立这五个在线，钉钉可以帮助传统企业最快的方式实现以人为本的治理模式。

未来5到10年内，将不再有传统经济和数字经济的分别。在数字经济的终局里，所有企业都是互联网企业，都是数字化企业。在实现以人为本的治理之道上，每个企业都要从新工作方式开始。最近中央经济工作会议提出未来要重新定义基建。钉钉，就是新经济时代下帮助中国企业实现数字化转型的一个基础建设工作。

钉钉作为数字化时代的工作方式，推动企业从刚性的科层组织到柔性的液态组织，最大限度地凝集和释放创新创造活力。截至2018年3月31日，钉钉企业组织已经突破700万家。目前，正基于办公场景的“人、财、物、事”全链路数字化解决方案，赋能中国企业进入数字化时代。

目前，包括钉钉所推动的办公场景在内，阿里巴巴经济体中的多元化 商业场景及其所形成的数据资产，与阿里巴巴正在高速推进的云计算结合，正在形成普惠全球商业的阿里巴巴商业操作系统。

未来，无论从消费者互动、 营销 、销售、供应链、物流到云计算，阿里巴巴数字商业操作系统都将帮助品牌企业和商家运用创新的技术手段和商业模式，创造出基于数字时代的新生态，实现“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命。

（编辑：52站长网）

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