赋能商家打造超级节点，微盟推出“数字品牌计划”

科技自媒体 / 倪叔

2019年，表面上看略显平淡，但是深海之下暗流涌动，事实上是个大转折之年，很多行业的格局正在悄然重建，潮头正风云变幻。

临近双11，一组主题为“数字品牌计划”的LED大屏广告登陆全国25个城市，低调而又醒目的竖立在深圳、广州、上海、武汉、杭州、成都和天津等城市的核心商圈，于无声中掀起波澜，刮起营销新风潮。

大平台垄断双11的格局，将就此被打破。

不久前，微盟联合郁金香传媒启动了面向品牌商户的“数字品牌计划”。双方将各自投入自己的核心优势资源，自2019年10月24日至12月1日，拟在全国公开招募100家品牌商家，助力智慧零售。

随着微信日活用户突破9亿、微信小程序日活用户突破三亿，智慧零售正式进入蓄势阶段，线上线下将正式进入一体化阶段。

过去几年，虽然下沉之势凶猛，但大多是线下赋能线上。因为线上流量枯竭，所以去线下找新的流量刺激线上增长。但是当微信支付在小镇普及开之后，情势发生了变化，线下将与线上一起并列成为商家营销的双战场。

私域流量的崛起，使得各大品牌纷纷将小程序作为线上+线下全渠道的重要阵地。为了进一步推动线上线下一体化，帮助商家提升转化，微盟携手郁金香传媒推出了“数字品牌计划”。

当线上、线下的基础设施都成熟之后，是时候该解决“线上+线下”中那个“+”的问题了。这才是数字化升级的核心关键。当“+”的问题解决之后，私域流量将进入爆发期，全域营销的玩法将会被彻底改写。

双11于是也被改写。未来的双11必然是既在线上又在线下、既在平台又在私域的，或许私域才是主战场。商业本身应该是去中心化，这样才能跳出单一平台的单一玩法，让电商节变得更加多样化。

正是基于这样的思考，微盟和郁金香传媒才会在临近双11的时间节点上推出“数字品牌计划”，颇有大卫挑战哥利亚的味道。

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超级节点

微盟创始人孙涛勇曾说道：“只有当企业有了互联互通的数据，真正实现数字化之后，才有可能真正做到智能化。”真正的数字化应该拥有自己的数据，依赖平台开放的有限数据无法实现真正的智能化。

所以，构建私域变得刻不容缓。

提到私域，大多数第一时间想到的就是流量，这是错误的。真正的私域不止是有自有流量，更重要的是自有用户、自有品牌和自有数据。过于依赖平台和渠道，真正的危机其实是品牌会就此失去独立性。

7-Eleven、国美、苏宁的崛起告诉我们，消费者到最后往往只认渠道不认品牌，所以格力当年才会愤而脱离国美自建渠道。选择困难症是真实存在的，于是又有了宜家、无印良品和网易严选等卖场品牌。

孙涛勇表示，当前零售行业存在着两大现状:

首先是线上零售80%甚至90%的市场份额长期被平台电商占有，对比美国，我国零售企业通过自有的官网或官方渠道的占比非常之低。

其次，大量零售商还处于用户数据生态构建阶段，没有形成自己的用户生态或者数据生态。但在传统的零售中，线上与线下是相互割裂的，企业无法运营自己的私域流量。

在美国，很多电商零售企业官网渠道占整个线上营业额的比例能够达到30%左右，私域流量很充沛。而在中国，大部分企业的流量都是通过付费购买的一次性流量，完全依赖公域采买。

另一方面，很多零售企业在IT系统上投入很多，但是实现数字化阶段还需要3-5年过程，企业需要把整体业务、会员、数据进行重建，建立业务中台和数据中台，然后让前台可以连接用户。

只有当每个节点都进行数字化之后，它才能真正发挥产业互联网的效能。

流量不独立，品牌就很难独立。

小程序的出现正在改变这一现状，智慧零售的出现则将进一步赋能拥有实体渠道的品牌商户，帮助零售企业进行数字化转型升级。

譬如微盟在智慧零售领域，则是通过客户数字化、营销数字化、门店数字化、商品数字化帮助线下连锁零售门店做一些数字化转型升级，帮助企业建立属于自己的私域流量池，批量制造超级节点。

引爆营销，实现品牌数字化升级。

原本一个线下门店每日只能辐射大门周边百米左右的距离，数字化升级之后，则可以辐射附近五公里。除了当日当时的客流，还可以不断累积往日的客户，最终每一个门店都将变成一个超级节点，引爆私域。

今年9月，中国高端护肤品牌林清轩正式牵手微盟，开启智慧零售，对首批220家门店进行智慧升级，11月1日，正式启动小程序预售，品牌旗下明星产品山茶花润肤油上线2小时销量即突破2万瓶。

这个成绩背后，一个问题出现了，谁来推动线上与线下的融合？那个“+”谁来做？线下的用户不会因为你放一个小程序二维码就主动跑到线上去。这个问题的答案其实很传统，“激活导购，赋能销售”。

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多维私域

人工智能圈有一句话叫“有多少人工，就有多少智能”，玩笑背后其实揭露了一个真理，前沿的技术未必需要前沿的方法来推动。

智慧零售的初始阶段其实也是一样，需要用人工去推一把力，把线下的流量集中到线上去，为之后的裂变做流量储备。这个“行为”只能由导购来做，因为线下的流量掌握在他们的手上。

微盟集团智慧商业事业群副总裁凌芸，在腾讯全球数字生态大会上发表演讲时表示，企业崛金智慧零售，需要实现导购、营销、门店和会员四个维度的“数字化”。导购数字化是后面三个的前提。

林清轩创始人孙春来曾说道，导购是智慧零售时代企业业绩提升的关键，因此对导购进行数字化升级，既要考虑消费者利益，也要考虑导购的利益。导购把小程序推荐给顾客，下单后，要给导购算业绩。

林清轩是这么作的，梦洁家纺也是这么做的，他们推出了“导购合伙人计划”，将门店进店率提升了300%，平均客单价增长了30.8%。

梦洁家纺的智慧零售起步于2018年底，内部战略是“智慧零售，铺天盖地”，通过智慧零售的方法、工具，对线下门店和导购进行赋能，并发展了社会人导购，实现线上线下互联互通的智慧零售新模式。

（编辑：52站长网）

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